Siguiendo con
el tema de liderazgo, los socios del CRDLCM recibieron una interesante charla
impartida por el Doctor Alex Jaramillo, el miércoles 8 de noviembre de 2017
El conferencista
hizo una relación entre las estrategias utilizadas por Atila en su afán expansionista y el tipo de
liderazgo que debe ejercerse en las instituciones de voluntariado cuyos miembros
contribuyen con su tiempo, trabajo y esfuerzo a la consecución de un bien en
beneficio de los grupos sociales más
desprotegidos, en tal situación el liderazgo deberá ser motivante y de ninguna
manera autoritario.
El doctor
Jaramillo resumió su intervención en 12 puntos importantes:
·
El
ansia de ser líder “ Nace o se hace” , es vanidad el
deseo de ser reconocido? En términos generales la disposición para trabajar
diariamente y escoger buenos
lugartenientes, es decir, un buen equipo de trabajo son parte de las claves del
éxito.
·
A
la cabeza de la carga . Ser
el primero en llegar y el último en irse. Decidir si se quiere ser un guerrero
o un líder, tomando en cuenta que es preferible ser un buen guerrero que un mal
líder, en efecto, es la “cabeza” quién, en última instancia, es el responsable
del éxito o del fracaso de la empresa.
·
Talento
para ganarse el respeto. El líder debe ganarse el
respeto a través del respeto mismo y no por medio de la coerción. Es incorrecto
hacer uso de la fuerza o de la autoridad para lograr que los demás actúen de
tal o cual modo, solo el respeto asegura la lealtad.
·
Vestimenta
y armamento lo que los soldados ven son las armas y la
vestimenta correcta. La imagen personal se proyecta a través de la indumentaria,
la vestimenta va acorde con la profesión o cargo que se desempeña, así, para un
abogado el uso de traje y corbata es mandatorio cuando interviene en un
litigio, mientras que el ingeniero debe
llevar ropa que le permita trabajar en el campo.
·
Elementos
de la firmeza. Las decisiones se toman sabiendo lo que está en
juego. Bajo un sistema piramidal, cada
uno es responsable del papel que le corresponde desempeñar, sabiendo que la
falta de cumplimiento trae consecuencias que deberá afrontar.
·
Mozos
de la cuadra el arte de saber delegar es una habilidad que se aprende. No todos
pueden hacer todo, hay trabajos que no están acorde con las habilidades
individuales, la destreza del líder está lograr explotar lo mejor de cada uno.
Además el conceder autoridad es vital
·
La
paz en el campamento Un líder debe ser capaz de motivar,
crear las condiciones para “encender” la chispa y revestir a sus liderados de
un pensamiento positivo.
·
Furia
de las batallas internas. Ser astutos. Hay equipos que se
desmoronan únicamente por algún mal
entendido. Los problemas deben analizarse y las decisiones tomarse en base a
juicios completos.
·
Botín.
Compartir la recompensa con los soldados. Aunque sea
el líder quien marque las pautas, no puede olvidar que es un trabajo de equipo
el que logró las metas, por tanto, todos recibirán el crédito.
·
Atila
y el Papa. El arte de la negociación. Aunque no se sabe los
términos exactos en que acordaron Atila y el Papa León I, el resultado si es de
conocimiento general, no hubo invasión a Roma durante 2 años. Por qué obtener
una derrota por algo que se puede ganar en la mesa de las negociaciones?
·
Una
derrota no pierde la guerra nada garantiza que todo salga bien,
pero hay que saber aprender de las derrotas y enmendar los errores.
·
Los
huesos de las campañas anteriores las lecciones aprendidas.
Aunque la vista debe permanecer adelante, no dejemos de mirar hacia atrás,
aprendamos de las batallas libradas sea cual haya sido su resultado.
·
El
precio del liderazgo. Si se quiere lograr algo hay que
pagar un precio, este precio es el resultado del trabajo, esfuerzo, sacrificio
y disposición.
Resumen por Patricia Eguez
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